Глоссарий

T

Текущая оценка персонала предприятия
Теория человеческого капитала
Тестирование
Технология управления персоналом
Тренинг
Трудовой договор (Контракт)

Текущая оценка персонала предприятия

- процедура, предусматривающая:
1) проведение предварительной оценки сотрудника со стороны его внешнего окружения;
2) обобщение руководителем подразделения данных предварительной оценки и подготовка к оценочной беседе;
3) проведение оценочной беседы руководителя с подчиненным;
4) подготовку руководителем экспертного заключения и передачу его в службу управления персоналом;
5) (в ряде случаев) проведение оценочной беседы сотрудника с аттестационной комиссией

В начало списка

Теория человеческого капитала

- теория, предполагающая, что умение работника или группы работников добиться лучшего результата приводит к повышению их заработной платы.

В начало списка

Тестирование

- (от англ. test - опыт. проба) - метод психологической диагностики, использующий стандартизированные вопросы и задачи (тесты), имеющие определенную шкалу значений. Применяется для стандартизированного измерения индивидуальных различий. Существуют три основные сферы тестирования: а) образование - в связи с увеличением продолжительности обучения и усложнением учебных программ; б) профессиональная подготовка и отбор - в связи с увеличением темпа роста и усложнением производства; с) психологическое консультирование - в связи с ускорением социодинамических процессов.

В начало списка

Технология управления персоналом

- совокупность приемов, способов и методов воздействия на персонал в процессе его найма, использования, развития и высвобождения с целью получения наилучших конечных результатов трудовой деятельности. Технология управления персоналом регламентируется специально разработанными нормативно-методическими документами.

В начало списка

Тренинг

- (англ. training специальная тренировка) систематическая тренировка или
совершенствование каких-либо навыков и поведения работников организации в
направлении улучшения возможностей реализации целей организации. При подготовке
специалистов используется достаточно большое количеством активных форм обучения:
Т. делового общения; Т. продаж; перцептивный Т. (развитие способностей
адекватного и полного познания себя, др. людей, отношений).

Тренинг форма интенсивного обучения, применение которой наиболее оправданно,
когда желаемый результат это способность участников успешно осуществлять
определенные действия на практике, а не только получение новой теоретической
информации.

Участие в тренинге поможет:

получить новые навыки и модели поведения, быстро перенести их в практику;
отработать эффективные модели поведения в безопасных ситуациях, приближенных к
реальным;
получить обратную связь от тренера и группы и скорректировать свои действия на
ее основе.

Источник: ЭКОПСИ Консалтинг

В начало списка

Трудовой договор (Контракт)

- соглашение, которое заключается при найме работников. Преимущество письменной формы контракта состоит в том, что все условия контракта фиксируются в едином акте, обязательном для сторон. Письменная форма повышает гарантии сторон в реализации достигнутых договоренностей по важнейшим условиям труда.

В начало списка

Обучение и развитие персонала, коучинг, аудит, поиск и подбор персонала в Крыму

А Б В Г Д Е Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

T

Текущая оценка персонала предприятия

Теория человеческого капитала

Тестирование

Технология управления персоналом

Тренинг

Трудовой договор (Контракт)