Mystery Shopping = Акция Тайный Покупатель
Если Вы инвестируете значительные средства на внедрение и выполнение обучающих программ для ваших сотрудников, которые непосредственно взаимодействуют с Клиен-том и презентуют Ваш товар или услугу.
Если Вы тратите много сил, времени и денег на разработку и обеспечение розницы POS-материалами: дисплеями, буклетами о Вашем товаре, фирменными листовками и т.д.,
Уверены ли Вы, что Ваши усилия и инвестиции приводят к какому-либо положительному результату в момент взаимодействия сотрудника с потенциальным потребителем?
Уверены ли Вы, что:
- сотрудники способны компетентно и без усилий презентовать потребителю ключевые преимущества Вашего товара или услуги;
- Ваши POS-материалы используются в полном объеме;
- сотрудники понимают потенциальную пользу информационных материалов (о Вашем товаре) и используют их в работе с покупателем.
Mystery Shopping - ключевая методика, используемая для получения объективной инфор-мации относительно того, что происходит на уровне взаимодействия с Клиентом.
Полученная информация используется:
- для фокусировки программы тренингов персонала (или рефокусировки);
- для внедрения программы поощрения сотрудников, наилучшим образом презентующих данную модель товара покупателям.
- для оценки презентации новых товаров и услуг.
Mystery Shopping - наилучший инструмент мониторинга качества презентации Вашего товара и услуги, обнаружения "белых пятен" в знаниях сотрудников.
Mystery Shopping - ориентирована на измерение двух аспектов: во-первых, физическая представленность товара,услуги, наличие POS-материалов, и, во-вторых, качество и полнота устной презентации товара Потребителю.
МЫ
- Разрабатываем детальную, сфокусированную и объективную анкету.
- Проводим акцию
- Обрабатываем и предоставляем отчет, (в том числе фото и видео) Вашей органи-зации.
Особенности проведения акции:
- Подбор полевых сотрудников (Mystery Shoppers): сотрудники, выполняющие роль
клиентов, подбираются на основе характеристик действительных покупателей данных товаров: социо-демографических, психографических и поведенческих характеристик. - Тренинг полевых сотрудников и разработка сценарии визитов.
- Выбор частоты визитов: частота визитов рассчитывается с учетом двух основных факторов: поддержки "состояния ожидания" у сотрудников (что обеспечивается регулярностью и достаточным количеством визитов), и уровня расходов на реализацию программы.
- Координация визитов в точки продвижения товаров и услуг. Учет и контроль количества визитов в каждую точку, результаты визита (направленность и качество рекомендации).
- Качество рекомендации товара продавцом: поощрение должно быть направлено не на рекомендацию данной марки как таковую, а на качество рекомендации.
- Поощрение продавцов - призовой фонд.
Смета затрат на проведение акции "Тайный покупатель"
|
Наименование статьи расходов |
Стоимость (грн.) |
|
Разработка анкет |
100 |
|
Сценарий |
10 |
|
Подбор и обучение агентов |
70 |
|
Работа агентов, кол-во посещений |
от 50 |
|
Отчет о визите ( упрощенный) |
150 |
|
Отчет по акции |
350 |
|
Комиссионные услуги - 25% от общей суммы | |






