Кто определяет движение компании вперед, кто является капитаном на палубе бизнес
корабля, кто отвечает как за собственные ошибки, так и за промахи персонала? Это директора, руководители и владельцы бизнеса. Именно эти люди порой работают больше всех, но и про них говорят, что рыба гниет с головы. У них порой не хватает свободного времени на отдых и развлечения. В постоянной круговерти дел сложно остановится и осмотреться. Но движение вперед невозможно без самосовершенствования. Руководитель не может себе позволить быть слабее своего персонала.
Мы готовы создать вам, бизнес - капитаны, все условия для развития и самосовершенствования как успешных руководителей, специалистов в управлении финансами, персоналом, маркетингом, стратегическими, операционными, логистическими процессами.
Обучающие программы, тренинги
| Обучение директоров |
Международные сертификаты |
Стратегический менеджмент |
|
|
Финансовый менеджмент |
|
|
Управление персоналом |
|
Наши тренинги |
Стратегическое планирование успешной компании |
|
|
«Эффективное бизнес-планирование». |
|
|
Планирование как функция менеджмента |
|
|
Принципы эффективного управления финансами предприятия: управленческий учёт |
|
|
Принципы успешного управления персоналом: повышение эффективности работы |
|
|
Создание эффективной системы мотивации персонала |
|
|
Корпоративная культура как конкурентное преимущество компании в достижении успеха на рынке товаров и услуг. |
|
|
Организация работы успешного руководителя. |
|
|
Управленческие компетенции руководителя. Часть 1,2,3 |
|
|
Тайм-менеджмент для управляющих и топ-менеджеров |
|
|
Беспроигрышная стратегия влияния на бизнес - партнеров |
|
|
Лидерство. Личная эффективность. Организация работы |
|
|
Креативность руководителя |
|
|
Бизнес - технологии для управляющих ресторанов |
|
|
Как построить успешный гостиничный бизнес |
|
|
Создание самообучающейся команды. |
|
|
Современная розничная торговля: успешная тактика организации и развития |
|
|
Управление отделением Банка |
|
|
|
