Как вдохновить коллектив на подвиги!
С помощью этих приемов вы легко сумеете вдохновить своих сотрудников на трудовые подвиги, попутно закрепив свой авторитет и зарекомендовав себя в качестве грамотного руководителя.
- Проявляйте энтузиазм. Бесполезно пытаться зажечь других энтузиазмом, если у вас самих он отсутствует. Правда, научиться страстности не так-то просто: она либо есть, либо ее нет. Но если вы ее в себе заметили, постарайтесь, чтобы от людей вокруг вас она тоже не укрылась.
- Давайте четкие указания. Намечая план действий, старайтесь быть максимально конкретным, последовательным и выражать свои мысли образным и запоминающимся языком. Обычно достаточно десятка слов и пары ярких образов, чтобы описать свое видение того, как изменится мир, если ваш продукт или услуга будут иметь успех.
- Укажите сотрудникам на их собственную выгоду. Ваши подчиненные, хотя они никогда не скажут этого вслух, всегда хотят знать, что именно дадут успехи фирмы лично им. Расскажите об этом, даже если были намерены сделать им приятный сюрприз в виде бонусов.
- Расскажите историю. Никакие статистические данные и математические выкладки не заменят запоминающийся случай из жизни. Такие истории устанавливают между людьми контакт на эмоциональном уровне.
- Приглашайте к участию. Кто бы это ни был – ваши сотрудники, коллеги или клиенты, – вовлеките их процесс построения компании. Приказывать и надзирать – это вчерашний день в менеджменте. Сегодня служащие хотят не просто получать зарплату, но и знать, что их работа – вклад в какое-то значимое дело.
- Все будет хорошо! Внушайте оптимистичный взгляд на будущее. Оптимизм – важный компонент любой инновации. Он придает сотрудникам силы и веру в успех, даже если в данный момент все идет не слишком хорошо.
- Поощряйте потенциал. Когда люди слышат искренний комплимент, их сомнения улетучиваются, а настроение поднимается. Ободрите подчиненных, и они после вашей похвалы свернут горы.
ЦКТ «Успех» раскрывает секреты:
- «Принципы успешного управления персоналом: повышение эффективности работы служащих”
- «Почему они не хотят работать?» (Создание эффективной системы мотивации персонала)
- «Управление конфликтами в организации"….
Заявки на эти и многие другие тренинги принимаются по тел.:
(в Севастополе) 8-(0692)93-05-09, 40- 02- 09; 8– 050-496-00-91, 8- 068- 175- 65- 54, 8- 068- 473- 68- 34;
(в Симферополе) 8- (0652) 583-326, 8-050-496-00-92, 8-050-829-64-07,
(в Феодосии) 8- (06562) 4-07-50, 8-050-516-53-31
С нами успех неизбежен!
