Работа в Севастополе, Симферополе, Крыму

Менеджер по рекрутингу
Севастополь, от 500 у.е.

Координатор тренинговых программ
Севастополь, от 500 у.е.

Менеджер по рекламе
Севастополь

Юрист
Евпатория, высокая

Менеджер по работе с персоналом
Евпатория, 400 у.е.

Юрист
Севастополь, 1000 у.е.

Вакансии Севастополя »
Вакансии Симферополя »
Вакансии Феодосии »
Вакансии Евпатории »
Добавить резюме »

Ближайшие тренинги в Севастополе, Симферополе, Крыму
Тренинги в Севастополе, Симферополе, Крыму в сентябре 2008 года

Газета о работе в Крыму, Севастополе, Симферополе

Архив журнала

№№ 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9

10, 11, 12, 13, 14, 15, 16

17, 18, 19, 20, 21, 22, 23


Тренинги
Коучинг
Консультирование
Конференц-сервис

Соискателям
Работодателям
Студентам
Обзоры зарплат

Стратегический уровень
Тактический уровень
Оперативный уровень
Делопроизводство

Промоакции
Фокус группа
Тайный покупатель
Исследования


Международный диплом в Крыму

ЦКТ Успех и Институт профессиональных финансовых менеджеров (IPFM), Великобритания предлагают обучение

2008

Учебные программы ››

Газета "Окрыляем успехом" № 7

Без рекомендаций на работу не брать!

Несколько советов по проверке рекомендаций кандидатов с предыдущих мест работы.

  1. Только в письменном виде!
    Кто из нас в детстве не любил сказок! А теперь представьте себе, что некоторые товарищи и в достаточно зрелом возрасте балуются их сочинительством, причем делают это, составляя резюме. Например, могут «наколдовать» себе парочку лишних лет опыта, натянуть «шапку-невидимку» на нехорошую статью увольнения с предыдущего места работы, спасти по ходу трудовой деятельности несколько королевств (с принцессами в придачу) и т.п. Посему в процессе собеседования будет отнюдь не лишним попросить кандидата предоставить письменную рекомендацию от предыдущего работодателя для того, чтобы вы смогли провести проверку его опыта работы.
  2. Доверяй, но проверяй.
    Проведите проверку данных, содержащихся в резюме и рекомендательных письмах соискателя. Свяжитесь с бывшим работодателем своего кандидата, назовите для сверки его имя, указанную должность и прочие координаты. Во время разговора подчеркните, что вас интересует только та информация о кандидате, которая связана непосредственно с его профессиональной деятельностью. Кроме того, объясните, что, давая свою рекомендацию, работодатель защищен от любой клеветы, которая может содержаться в словах его бывшего сотрудника. Стоит упомянуть, что рекомендации даются конфиденциально, а рекомендательные письма хранятся в месте с ограниченным доступом.
  3. Вопрос – ответ.
    Задавайте вопросы, связанные с примерами, которые кандидат приводил в ходе интервью. Например: «Наш кандидат утверждает, что его заработная плата составляла $100 000. Сколько драконов нужно убить за такие деньги?». Теперь серьезно: вежливо попросите назвать сильные и слабые стороны кандидата, дать характеристику его профессиональным знаниям и умениям.
    Дабы было о чем спрашивать бывшего работодателя, во время интервью просите кандидата приводить примеры из своего опыта на предыдущих местах работы. Дайте соискателю понять, что излишняя наивность и доверчивость не входят в список черт вашего характера, а любую информацию можно проверить.
  4. О чем пели финансы.
    Спросите кандидата о его заработной плате и дополнительных вознаграждениях на предыдущем месте работы. Эти данные (постарайтесь проверить и их) раскроют для вас материальные ожидания кандидата в будущем. Точно фиксируйте все ответы, полученные вами при проверке рекомендательного письма вашего кандидата, эта информация станет основанием принятия решения о найме или отказе.
  5. А в ответ – тишина.
    Если вам не удалось связаться с нужным человеком с предыдущего места работы кандидата, как минимум проверьте соответствие должности, срока работы и размера заработной платы. Хотя эти скудные данные не особенно помогут вам в оценке кандидата, это все же лучше, чем ничего. Сделайте упор на другие методики выведения «сказочников» на чистую воду, коими в совершенстве должен владеть опытный кадровик или рекрутер. Не задумываясь, прибегайте к помощи этих специалистов еще и для того, чтобы минимизировать проблемы, связанные с законным правом требования информации во время проверки рекомендации и резюме. Если внутренний эксперт в данном вопросе не компетентен, обратитесь к опыту специалистов кадровых агентств.
  6. Минимум риска.
    Особенно осторожным нужно быть с рекомендациями, содержащими информацию о том, что кандидат испытывает трудности, связанные с национальностью, полом, какой-либо формой неполноценности, с политическими или религиозными убеждениями или наличием судимости. Будьте бдительны и доверяйте только проверенным фактам и убедительным (правдивым) рекомендациям.

Вернуться назад