Обучающий курс "Рeкрутмент-менеджер как специалист по подбору персонала"
Приглашаем на обучающий курс «Рeкрутмент-менеджер как специалист по подбору персонала» менеджеров персонала, руководителей отделов и предприятий и всех, кто хочет получить новую востребованную профессию.
Рeкрутмент-менеджер – это специалист, отвечающий за полноценное управление проектами по подбору персонала, продвижение сервиса на рынке, привлечение новых клиентов.
Цель: получить одну из перспективных профессий на сегодняшнем рынке труда, освоить теоретические знания, отработать практические алгоритмы, методы и техники поиска и отбора необходимого персонала.
- Основные понятия. Рынок труда. Презентация курса, цели, задачи, методы, результаты. Рекрутмент и его место в современной организации. История развития рекрутмента и мировой опыт. Перспективные направления развития рынка рек-рутмента. Management search, executive search. Headhunting. Аутстафинг, лизинг персонала.
- Личность менеджера по подбору персонала. Рекрутмент-менеджер или менеджер по подбору персонала. Его место и стои-мость на современном рынке труда. Личностные и профессиональные требования к рекрутеру. Профессионально-этический кодекс консультантов, личностная спецификация, функционал – должностные инструкции.
- Игроки на рынке труда. Государственные и частные фирмы по подбору персонала. Специализация фирм. Формирование услуги кадровыми агентствами (партнерство и консультирование клиента). Понимание бизнес-процессов агентства, взаимодействие консультантов по подбору персонала с другими сотрудниками и внешней средой.
- Компании-заказчики услуг по подбору персонала. Рынок компаний-заказчиков рекрутинговых услуг. Кадровая политика предприятия и необходимость привлечения внешних ресурсов.
- Работа с Заказчиком. Изучение процессов: анализ рынка компаний, переговоры с представителем компании, снятие заявки, заключение договора, составление плана работ по договору, обратная связь с клиентом, организация собеседований. Юридические аспекты рекрутинговых услуг, анализ содержания договора, взаимосвязь качества оформления документов и результатов работы консультанта. Стоимость услуг. На встрече у Руководителя: основные вопросы, которые стоит задать. После встречи с Руководителем: оценка полученной информации, уточнение.
- Составление образа соискателя. Профессиограмма. Компетенции. Составление портрета кандидата: Кандидат «идеальный» против кандидата «реального». Основы теории компетенций, основы биографического метода, основы психологии жизненных кризисов.
- Определение путей поиска. Источники поиска кандидатов. Виды поиска и подбора персонала: традиционные, нетрадици-онные способы. Подбор персонала как эффективная PR-акция компании. Искусство составление объявления. Поиск канди-дата: выбор методов поиска. Объявления или прямой поиск: преимущества и недостатки. Искусство написания объявлений о вакансии. Как рационально использовать возможные ресурсы для размещения вакансий.
- Технология прямого поиска. Возможности и ограничения применения прямого поиска при рекрутменте в компании. Методы определения рейтинговых специалистов.
- Работа с резюме. Методики анализа резюме. Алгоритм работы с резюме. Способы получения реальной информации при работе с резюме.
- Собеседование как наиболее востребованный компаниями метод проведения оценки кандидатов. Виды собеседований, их применимость в работе компании. Отработка практических навыков проведения собеседований. Стили ведения интервью. Плюсы и минусы разных интервью. Разработка собственного стиля собеседования.
- Другие методы оценки кандидата. Интерактивные методы работы с кандидатами. Способы и методы наблюдения за кан-дидатом в процессе собеседования. Работа с обманом и вымышленными фактами. Оценка лояльности кандидатов. Ассессмент-центр.
- Сбор рекомендаций. Получение рекомендаций кандидата. Технология получения рекомендаций: письменные и устные ре-комендации. Способы определения лучшего кандидата.
- Вторичное собеседование. Представление кандидата работодателю на основе потребностей работодателя и с учетом особенностей работодателя. Тонкости и нюансы. Отказ кандидатам. Права кандидатов при отказе и юридически грамотное их соблюдение.
- Введение в должность. Системы адаптации новых сотрудников. Адаптация как метод удержания нового сотрудника. Системы адаптации.
График занятий: 2, 3, 4, 9, 10, 11 октября (вторник, среда, четверг) – 18.30-20.30, 6, 7, 13, 14 октября (суббота, воскресенье) – 10.00-16.00.
Стоимость курса – 1000 грн. По итогам зачета – лучшие выпускники получают скидки на оплату и гарантированное трудоустройство.
