Зарплаты специалистов по HR быстро растут
В условиях почти катастрофического дефицита персонала, компании все чаще и чаще стали задумываться о своих сотрудниках и осознавать важность HR департамента. Одной из последних тенденций специалисты называют введение HR Директора в совет директоров. При этом HR директор выполняет уже не операцион-ную, а стратегическую функцию, и его зарплата держится на уровне зарплат других топ-менеджеров компании.
В основном это свойственно крупным западным компаниям, однако и средний бизнес сейчас старается не отставать и HR-профессионалы приходят на смену HR-администраторам. И если в небольших компаниях такой человек в той или иной степени отвечает за подбор, обучение и развитие персонала, за компенсации и льготы, то крупный бизнес стремится выделять эти функции в отдельные направления, которыми руководят соответствующие менеджеры, имея в подчинении нескольких человек.
Самые высокие зарплаты HR специалисты получают в розничной торговле и банковском секторе, а также в производственных FMCG компаниях. Чуть меньше компенсации в нефтегазовом секторе, IT/телекоме и производстве. Нижний уровень зарплат свойственен для дистрибьюторских компаний сектора FMCG и B2B сектора. При этом зарплаты зависят и от принадлежности бизнеса той или иной стране. К примеру, амери-канские компании предлагают более высокие компенсации, чем немецкие. А вот крупные российские ком-пании готовы платить HR специалистам на 15% больше, чем их западные конкуренты, а в некоторых случаях - на 50% и даже на 100%. Такая ситуация вызвана тем, что российским компаниям приходится перекупать менеджеров с опытом работы в иностранном бизнесе, чтобы внедрять у себя прогрессивные HR-технологии. Более того, для «западников» ха¬рактерно наличие строгих зарплатных «вилок», а у нас стои-мость кандидата зачастую за¬висит от того, насколько он понравится руководству.
У HR департамента появляются и новые функции, к примеру, управление знаниями (Knowledge Management) - накопление и систематизирование знаний корпорации. KM еще не выделяется в отдельное направление, и, как правило, специалист по управлению зна¬ниями относится к направлению «Обучение и развитие»». Специалистов этого профиля очень мало, ведь такого человека могут позволить себе только очень крупные компании, и зарплаты КМ, соответственно, высоки. По данным исследования такой специа-лист полу¬чает от 6 до12 тыс. дол.
Еще одна функция, которая, видимо, постепенно перейдет из маркетингового департа¬мента в ведение HR - внутренние коммуникации. Это еще совсем молодая и нестандарт¬ная должность, и «законодателями моды» в этом направлении также являются крупные корпорации. «Это своеобразный «человек-волшебник», кото-рый призван появляться в нужный момент и улаживать проблемные ситуации в коммуникациях сотрудни-ков, - по¬ясняют эксперты. - Он сотрудничает со всеми направлениями HR: отвечает за корпора¬тивную куль-туру, внутренний брендинг, внутрикорпоративные мероприятия, нематери¬альное поощрение сотрудников, различные исследования и т.д. Его задача - сделать так, чтобы работа приносила радость». Стоимость такого специалиста сегодня колеблется от 5 до 10 тыс. долларов.
Функционал департаментов управления персоналом продолжает расширяться, а значит HR будет приобре-тать все больший «вес» в бизнесе. Несмотря на то, что активно развива¬ется профильное образование и по-пулярность профессии растет, хороших специалистов будет по-прежнему очень не хватать, и их стоимость будет расти теми же темпами или даже быстрее.
Важное дополнение: время талантливых самоучек прошло. Чтобы занять столь интересную вакансию, тре-буется серьезное базовое образование, практический опыт и наличие дополнительных знаний, подтвер-жденных международным сертификатом.
