Новости кадровых технологий
Рекомендации лучше проверить
В прошлом году одна американская компания вынуждена была уволить 41 сотрудника из 319 только что принятых на работу. Причина столь жесткого решения банальна: менеджер по персоналу не стал проверять рекомендации кандидатов. Как оказалось впоследствии, часть уволенных сотрудников исказила сведения об уровне образования, кто-то преувеличил круг своих обязанностей, занимаемую ранее позицию и размер заработной платы, а один кандидат, который блестяще прошел четыре интервью, последние 13 лет провел в заключении по обвинению в убийстве бывшего руководителя.
Стахановцы в офисе. Стоит ли поощрять трудоголиков
Каким бы замечательным ни был работодатель, почти каждый сотрудник в глубине души уверен, что вид уходящего после окончания рабочего дня подчиненного начальство раздражает. Многие руководители мечтают о персонале, состоящем из сплошных трудоголиков. Но признаются в этом далеко не все. Зачем кривить душой, решили в московском офисе международного рекламного агентства BBDO - и разработали программу поддержки трудоголиков.
Как сэкономить на стрессе. British Telecom внедряет систему контроля нервного напряжения сотрудников
В последнее время в ряде европейских стран основной причиной пропусков работы стали болезни, вызванные стрессом. В результате работодатели несут серьезные финансовые потери. Чтобы избежать неприятно-стей, они разрабатывают специальные системы проверки служащих на уровень стресса. Ник Харрис, менеджер проекта в телекоммуникационной компании BT Group, очень хорошо знает, насколько опасен по-стоянный стресс на работе. Примерно два года назад Харриса без его согласия перевели с должности главы небольшого технического подразделения на другую работу. Ему поручили управление сложным проектом. Он чувствовал, что не справляется - ему не хватало знаний и опыта. 'До этого я всегда был на хорошем счету и успешно справлялся со своими обязанностями, - рассказывает Харрис, который сейчас работает в центре исследований и развития при BT Group в Мартшлеме (графство Саффолк). - Я внезапно почувствовал себя не в своей тарелке. Я находился под постоянным давлением, и мне не от кого было ждать поддержки'.
Уложиться в 30 секунд. Даже предельно краткий разговор с руководителем может привести к решению наболевших вопросов
Многие руководители крупных компаний испытывают хронический дефицит времени. Требуются значи-тельные усилия, чтобы прорваться к ним на прием для обсуждения непрофильной или второстепенной темы. Намного проще получить разрешение обсудить проблему в машине по дороге в аэропорт или в перерыве между переговорами. Но даже к таким встречам необходимо тщательно готовиться.
Последнее слово. Стоит ли откровенничать, подав заявление об увольнении
Заключительная беседа при увольнении с работы часто становится для сотрудника последней возможностью покритиковать начальство или порядки в компании. Но не стоит ждать от этого разговора слишком многого. После трех лет работы по 80 часов в неделю составителем рекламных текстов Крис Голдшмидт был без сил. Он написал заявление об уходе и пришел к начальству на заключительную беседу. Ему было достаточно тяжело откровенно говорить со своими двумя начальниками, учитывая, что это были муж и жена. 'Я не мог сказать ему, что его жена - гадюка, - говорит Голдшмидт. - И я не мог сказать ей, что ее муж ничтожество и тюфяк'.
Легко ли быть новичком. Не надо стыдиться просить помощи у коллег
Переход от студенческой жизни к работе в офисе многим дается нелегко. Часто компании берут на работу сразу нескольких недавних выпускников, и они вместе проходят тренинги, вместе мучают коллег вопросами и обсуждают друг с другом нелегкую жизнь новичка. Сложнее пройти 'переходный период' в одиночку: кажется, что никто и никогда не сталкивался с таким количеством проблем.
Работа должна радовать. Необычные методы стимулирования персонала помогают японскому произ-водителю электромоторов Nidec стремительно расти
Японскую компанию Nidec и ее гендиректора Шигенобу Нагамори плохо знают за рубежом. Но в родной стране он настоящая знаменитость. Известность ему приносит не столько продукция (миниатюрные моторы для электронных приборов), сколько необычные методы мотивации персонала. Когда в японской компании Nidec появляются новые сотрудники, то первое, что им поручают, - это вымыть уборные. Шигенобу Нага-мори, генеральный директор компании, всерьез считает это упражнение очень полезным. Во-первых, новичок сразу понимает, что работа в компании состоит не из одних праздников, а во-вторых, это укрепляет дух коллективизма. 'Мне нужны люди, готовые выполнять любую работу - как приятную, так и неприятную', - говорит он, демонстрируя сияющий чистотой офис компании в городе Киото.
Не знают, чего хотят. Многие работодатели не умеют формулировать требования к кандидатам
Руководители компаний часто не способны сформулировать понятные требования к кандидатам на открытые позиции. В результате многие менеджеры работают не на своих местах, а руководителям при подборе персонала приходится рассчитывать лишь на интуицию и удачу. Полтора года назад в один из филиалов Альфа-банка требовался новый управляющий. На эту должность мог претендовать только человек с опытом, поэтому руководство банка обратилось к хедхантерам. В течение шести месяцев было предложено не-сколько десятков кандидатов. Но никто из них не подошел.
Рекрутеры способны помочь найти работу. Но не стоит рассчитывать только на них
Специалисты, которым настало время искать новую работу, часто задаются вопросом, стоит ли обращаться в кадровые агентства и если да, то в какие. Эксперты отвечают однозначно: работу надо искать повсюду, но рассчитывать следует только на себя. На российском рынке представлены компании массового рекрутинга и компании, оказывающие услуги по поиску топ-менеджеров. Хедхантинговые компании, как правило, работают по принципу 'бутика' и выполняют сложные, точечные заказы. Обращаться в известный бутик не имеет смысла, если перед вами стоит сиюминутная проблема поиска новой работы, говорит Михаил Ели-заров, управляющий партнер хедхантинговой компании Head Solutions. 'В таких компаниях работа строится под заказчика, поэтому вероятность того, что для вас будет подходящая вакансия, крайне мала', - добавляет он.
