Новости кадровых технологий
Рекомендации лучше проверить
В прошлом году одна американская компания вынуждена была уволить 41 сотрудника из 319 только что принятых на работу. Причина столь жесткого решения банальна: менеджер по персоналу не стал проверять рекомендации кандидатов. Как оказалось впоследствии, часть уволенных сотрудников исказила сведения об уровне образования, кто-то преувеличил круг своих обязанностей, занимаемую ранее позицию и размер заработной платы, а один кандидат, который блестяще прошел четыре интервью, последние 13 лет провел в заключении по обвинению в убийстве бывшего руководителя.
Пожилых людей призывают на работу
Работодатели расхватывают тех, кто начал карьеру в "лихие" 1990-е годы
На рынок труда возвращаются люди старшего возраста, говорится в обзоре ключевых трендов потребительского поведения TrendTracker 2008, подготовленном экспертами КОМКОН. Причина тому - дефицит рабочих рук, помноженный на солидный опыт соискателей, у которых к тому же меньше аппетиты в зарплатах.
Профессия: девелопер (developer)
При виде объявления о приеме на работу следующего содержания: «требуется девелопер» или «специалист в девелоперскую компанию», возникает вполне естественный вопрос – а кто такой девелопер? Какие функции выполняет девелопер, и, в какой области он трудится? Для людей, незнакомых с этим понятием и никогда не сталкивавшихся с представителями этой деятельности, подобные вопросы вполне закономерны и логичны.
Как стать добычей "охотника за головами"
Три составляющих успеха: ваши достижения, обширные связи и умный самопиар.
Если вам уже позвонили хедхантеры, предлагая новые карьерные возможности и соблазняя большой компенсацией, поздравляем - вас заметили, признали достижения и оценили ваш потенциал. «Для нас самый главный показатель - это профессионализм кандидата, который, в частности, можно оценить по результатам компании на рынке, ведь любой бизнес делается руками конкретных людей. Если компания успешна, значит, в ней работают настоящие профессионалы, которых обязательно будут принимать в расчет хедхантеры», - говорит Ирина Пашинкина, директор по корпоративным отношениям компании RosExpert.
9 уроков лояльности к сотрудникам
1. Нанимайте новых сотрудников за отношение и тренируйте их навыки
- Заставьте их вас хотеть раньше, чем вы захотите их
- Определите, какие качества должны быть у нужного вам сотрудника и скажите об этом
- Используйте при наеме маркетинговые и ПР-стратегии
- Превратите каждого сотрудника в рекрутера
- Определите, что важно для вашей компании и постройте интервью вокруг этого
- Нанимайте приятных людей, нельзя научить человека быть приятным
