Работа в Севастополе, Симферополе, Крыму

Менеджер по рекрутингу
Севастополь, от 500 у.е.

Координатор тренинговых программ
Севастополь, от 500 у.е.

Менеджер по рекламе
Севастополь

Юрист
Евпатория, высокая

Менеджер по работе с персоналом
Евпатория, 400 у.е.

Юрист
Севастополь, 1000 у.е.

Вакансии Севастополя »
Вакансии Симферополя »
Вакансии Феодосии »
Вакансии Евпатории »
Добавить резюме »

Ближайшие тренинги в Севастополе, Симферополе, Крыму
Тренинги в Севастополе, Симферополе, Крыму в июле 2008 года

Газета о работе в Крыму, Севастополе, Симферополе

Архив журнала

№№ 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10

11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18


Тренинги
Коучинг
Консультирование
Конференц-сервис

Соискателям
Работодателям
Студентам
Обзоры зарплат

Стратегический уровень
Тактический уровень
Оперативный уровень
Делопроизводство

Промоакции
Фокус группа
Тайный покупатель
Исследования


Международный диплом в Крыму

ЦКТ Успех и Институт профессиональных финансовых менеджеров (IPFM), Великобритания предлагают обучение

2008

Учебные программы ››

Газета "Окрыляем успехом" № 12

Кому и зачем нужны тренинги?

Кому и зачем нужны тренинги?

Темп жизни в современном мире становится все быстрее. Человеку часто хочется чего-то большего. Время – невосполнимый ресурс, хочется быстрее получить желаемое, и при этом затратить меньше сил, но добиться больших результатов.
Тренинг – это интенсивное краткосрочное обучение бизнес-технологиям, он необходим для эффективной профессиональной деятельности. Сегодня в бизнесе побеждает тот, кто идет в ногу со временем. И рост популярности тренингов, особенно в последнее время, сформирован реальными потребностями бизнеса. В чем преимущества тренинга перед семинаром? Тренинг сочетает в себе не только теоретические мини-лекции, а еще и практическую их отработку. Поэтому приобретенные профессиональные навыки более устойчивы, а их использование в дальнейшей работе обеспечивает высокие результаты.

Нанимая на работу бухгалтера…

Не секрет, что один из самых болезненных вопросов каждого руководителя – эффективное использование своего персонала. Время «ручного» стиля управления ушло в историю. Сегодня современный руководитель стремится делегировать подчиненным больше задач разной сложности, но для этого необходима уверенность в компетентности вверенных ему специалистов.