Топ-кадр
Война за таланты – явление для нашего рынка уже не новое. Крупные компании давно предпринимают серьезные усилия и тратят огромные деньги, чтобы получить успешных менеджеров. Но в последнее время расстановка сил в этой войне заметно изменилась – в сражение за лучшие кадры вступил средний бизнес. Пока средние компании не могут тягаться с крупными корпорациями размерами зарплат, но им есть что предложить потенциальным соискателям. Те, в свою очередь, уже успели оценить огромный потенциал среднего бизнеса как перспективного работодателя.
Сотрудники страшнее террористов
Человеческий фактор оценивается крупными компаниями как главный риск, угрожающий их бизнесу. По их мнению, ущерб от него может быть сильнее, чем от проблем с репутацией или политических рисков, а предотвратить уход сотрудников почти так же сложно, как защититься от терроризма. Об этом свидетель-ствуют данные нового исследования Economist Intelligence Unit. Доклад ЕIU составлен на основе опроса членов менеджмента компаний, ответственных за управление рисками. Исследование охватывает 218 компаний из стран Азии, Ав-стралии, Северной Америки и Западной Европы. Около 50% респондентов представляли бизнес с годовой выручкой свыше 500 млн долл.
Наемный работник. Инструкция по эксплуатации и ремонту
И если сравнить покупку работника с покупкой, например, автомобиля, то один хочет купить «Мерседес», причем кого-то, возможно, устроит и «угнанный» (переманенный у конкурента), а кто-то будет вполне доволен разбитой «копейкой», которую просто выбросят, когда она совсем испортится, и купят другую такую же. Но обоим хочется, чтобы работало хорошо, долго и не ломалось. И, оказывается, для этого мало удачно купить, надо еще правильно использовать и ухаживать. А посему требуется инструкция «по эксплуатации». Рекомендаций о том, как использовать нашего работника с максимальной отдачей, существует огромное количество. А вот по «уходу» и «ремонту» – существенно меньше.
Лояльность персонала
Лояльным может быть сотрудник по отношению к своей фирме, клиент - по отношению к товару, гражданин может быть лоялен своей стране, правительству, Президенту, внешней политике.
Хорошая кадровая политика увеличивает доходы акционеров
Называйте это как хотите - кадровая политика, управление персоналом, высокопроизводительное управление - суть остается одна и та же: чем лучше в компании работают с людьми, тем большую прибыль получают акционеры. Свидетельств тому все больше и больше. Компании, в которых приняты действенные и качественные методы работы с персоналом, приносят своим владельцам в два раза большие доходы, чем их не столь эффективные в этом смысле коллеги - таковы данные исследования, проведенного специалистами компании Watson Wyatt.
Как работать с фрилансерами?
В ситуациях, когда необходимо выполнить большой объем работы или когда для нового проекта требуется человек со специальными знаниями, зачастую правильным решением является поиск временных сотрудников. Однако эффективная работа с фрилансерами – это уже само по себе искусство, подвластное лишь действительно хорошим менеджерам.
Что посеешь – то пожнешь, или Как компании формируют кадровый резерв
Кадровый резерв – группа сотрудников организации, обладающих потенциалом для занятия в перспективе руководящих должностей, сформированная по результатам формализованного отбора. Организация осуществляет целенаправленную работу по развитию, подготовке и мотивации этих сотрудников к занятию новых должностей.
Офисные фанатики
Ровно в шесть вы уходите с работы, а Иванов все еще сидит за компьютером, делает отчет. Приходите с утра пораньше — снова сидит. «Трудолюбивый, надо бы его поощрить», — добродушно замечаете вы про себя. А зря — у вас завелся офисный фанатик, который может подпортить ваш бизнес.
Предоставление персонала: возможная польза и потенциальные риски
Услуги по предоставлению персонала впервые появились в первой половине прошлого века в США.
Вся правда об аутсорсинге ИТ-персонала
Планируя ремонт в квартире, мы приглашаем мастеров по укладке паркета, маляров и прочих специалистов строительной сферы. Такое решение вполне логично и целесообразно: ремонт обходится несколько дороже, зато в результате мы получим квартиру «с иголочки». Посещают ли нас при этом соблазны сэкономить и сделать ремонт своими силами, пусть в ущерб качеству? Признаемся — иногда посещают. Однако, несмотря на колебания, в итоге мы приглашаем строителей-профессионалов, не подозревая, что покупаем таким образом услугу аутсорсинга персонала.
