Это не экзамен
Самая большая ошибка, от которой сразу хочется предостеречь руководителей: аттестация персонала – это не оценка недостатков и проступков сотрудников, за которой следует увольнение или понижение в должности. Это инструмент моделирования будущего людей, которые с нами работают. А значит, и будущего наших компаний.
Оцениваем лояльность
“Я – начинающий менеджер по персоналу. Недавно я столкнулась с такой проблемой: надо повысить лояльность сотрудников компании. Зарплата на хорошем уровне, организовывали корпоративный турнир по боулингу, пейнтбол – результата почти нет. Что делать?”
Оценка персонала: знакомство не вслепую
Оценка персонала - не мода, а объективная необходимость при приеме на работу новых сотрудников, рассмотрении кандидатур на повышение, реорганизации предприятия, оптимизации структуры управления и выборе форм мотивации. Оценка персонала производилась всегда, но до недавнего времени для этого не существовало эффективных методик; приходилось полагаться лишь на субъективный опыт руководителя или кадровика. Но условия меняются, и принципы, незыблемо существовавшие многие годы, оказались малоэффективными, а бизнес, опирающийся на команду, построенную таким способом, неконкурентоспособным.
Статьи, доступные для скачивания
Проверка персонала во время работы (Сергей Чертопруд)
Считается, что самое большее, на что способен обычный сотрудник - мелкое воровство. Либо кража имущества родной компании, либо личных вещей коллег по работе. Расследовать и предотвращать такие преступления довольно просто. Да и ущерб от них не очень большой. Пока кто-то из них не украдет бумажник крупного клиента или зарубежного партнера...
