Работа в Севастополе, Симферополе, Крыму

Менеджер по рекрутингу
Севастополь, от 500 у.е.

Координатор тренинговых программ
Севастополь, от 500 у.е.

Менеджер по рекламе
Севастополь

Юрист
Евпатория, высокая

Менеджер по работе с персоналом
Евпатория, 400 у.е.

Юрист
Севастополь, 1000 у.е.

Вакансии Севастополя »
Вакансии Симферополя »
Вакансии Феодосии »
Вакансии Евпатории »
Добавить резюме »

Ближайшие тренинги в Севастополе, Симферополе, Крыму
Тренинги в Севастополе, Симферополе, Крыму в сентябре 2008 года

Газета о работе в Крыму, Севастополе, Симферополе

Архив журнала

№№ 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9

10, 11, 12, 13, 14, 15, 16

17, 18, 19, 20, 21, 22, 23


Тренинги
Коучинг
Консультирование
Конференц-сервис

Соискателям
Работодателям
Студентам
Обзоры зарплат

Стратегический уровень
Тактический уровень
Оперативный уровень
Делопроизводство

Промоакции
Фокус группа
Тайный покупатель
Исследования


Международный диплом в Крыму

ЦКТ Успех и Институт профессиональных финансовых менеджеров (IPFM), Великобритания предлагают обучение

2008

Учебные программы ››

Оценка персонала

ГлавнаяЦенная информацияБиблиотека › Оценка персонала

Это не экзамен

Самая большая ошибка, от которой сразу хочется предостеречь руководителей: аттестация персонала – это не оценка недостатков и проступков сотрудников, за которой следует увольнение или понижение в должности. Это инструмент моделирования будущего людей, которые с нами работают. А значит, и будущего наших компаний.

Оцениваем лояльность

“Я – начинающий менеджер по персоналу. Недавно я столкнулась с такой проблемой: надо повысить лояльность сотрудников компании. Зарплата на хорошем уровне, организовывали корпоративный турнир по боулингу, пейнтбол – результата почти нет. Что делать?”

Оценка персонала: знакомство не вслепую

Оценка персонала - не мода, а объективная необходимость при приеме на работу новых сотрудников, рассмотрении кандидатур на повышение, реорганизации предприятия, оптимизации структуры управления и выборе форм мотивации. Оценка персонала производилась всегда, но до недавнего времени для этого не существовало эффективных методик; приходилось полагаться лишь на субъективный опыт руководителя или кадровика. Но условия меняются, и принципы, незыблемо существовавшие многие годы, оказались малоэффективными, а бизнес, опирающийся на команду, построенную таким способом, неконкурентоспособным.

Статьи, доступные для скачивания

Проверка персонала во время работы (Сергей Чертопруд)

Считается, что самое большее, на что способен обычный сотрудник - мелкое воровство. Либо кража имущества родной компании, либо личных вещей коллег по работе. Расследовать и предотвращать такие преступления довольно просто. Да и ущерб от них не очень большой. Пока кто-то из них не украдет бумажник крупного клиента или зарубежного партнера...

Методы аттестации персонала