Бизнес-консультирование – это профессиональная помощь со стороны специалистов по управлению в решении проблем, обеспечение клиента специализированным опытом, ме-тодологией, техникой поведения, профессиональными навыками или другими ресурсами, помогающими ему в оптимизации сложившегося на предприятии (организации) финансово-экономического состояния.
Консультация — это разовое мероприятие.
Консультирование — это процесс.
Консультант по управлению, ориентированный на консультирование — специалист, предлагающий руководителю объективный взгляд на ситуацию «снаружи», информи-рующий о возможностях, которые можно использовать для повышения управляемости его компании, сопровождающий его на всем пути изменений.
5 несомненных выгод, которые руководитель может получить от со-трудничества с консультантом:
Выгода № 1
Четкое представление о степени управляемости собственной организации. Здесь бывает много открытий: не всегда приятных, но всегда полезных.Выгода № 2
Разработка и проведение мероприятий по эффективному использованию ресур-сов, преодолению проблем и предупреждению угроз со стороны рынка.Выгода № 3
Изменения в системе мотивации Вашего персонала: от топ-менеджера до убор-щицы, предложив каждому именно те стимулы (и не только материальные!), кото-рые окажутся наиболее «работающими», можно значительно повысить заинтере-сованность людей в результатах их труда.Выгода № 4
Настоящие, действенные должностные функции, при помощи которых Ваши под-чиненные всегда будут знать: что именно, зачем и в какой последовательности они должны делать на рабочем месте.Выгода № 5
Проверенный механизм для прогнозирования последствий от внедрения тех или иных изменений в Вашей организации.
Услуги, оказываемые Центром Кадровых Технологий «Успех»
- Услуги в области формирования стратегии
- Услуги в области оптимизации технологии
- Услуги в области оптимизации системы управления и оргструктуры
- Услуги в области управления финансами
- Услуги в области маркетинга и продаж
- Услуги в области работы с персоналом и организационной культурой
