Аттестация персонала торгово-производственной компании "Орхидея"
В октябре и ноябре 2007 года ЦКТ Успех проводил оценку кадрового ресурса торгово-производственной компании "Орхидея" г. Симферополь. Цель проведения диагностического мероприятия – определение качественных показателей кадрового ресурса: личностных качеств, мотивационной направленности сотрудников и факторов неудовлетворенности работой, оценка качеств коллектива, в котором работают сотрудники для эффективной деятельности.
Процедура оценки основывалась на перечне профессионально-важных качеств, которые должны быть оценены у сотрудников входе диагностических мероприятий.
На основе выделенных параметров был выбран метод комплексной оценки сотрудников, который включает:
- Индивидуальную беседу.
- Анкетирование.
- Тестирование с помощью стандартизированных и адаптированных методик:
- анкета «Факторы, влияющие на удовлетворенность работой»
- методика «Довольны ли вы своей работой?»
- методика исследования системы мотивации
- методика «Пульсар» для исследования качеств коллектива
- методика определения лояльности
- методика определения стиля поведения в конфликтной ситуации
- методика определения роли в команде
Образец типового отчета оценки кадрового ресурса.
Оценка кадрового ресурса
Дистрибьюторская компания по парфюмерной и косметической продукции в преддверии предстоящего сезона повышает профессионализм своих сотрудников. Разработке программы обучения и развития предшествовало проведение оценки кадрового ресурса специалистами ЦКТ «Успех».
Комплексная диагностика потенциала Ваших специалистов и актуального уровня их профессионализма позволяет принять объективные решения в управлении персоналом.
Ваша прибыль напрямую зависит от тех, кто идет с Вами плечом к плечу.
