Проверка готовности
Главным резервом для развития любого предприятия являются его сотрудники. Перед тем, как сделать решительный шаг на новую ступень в развитии бизнеса руководитель должен оценить готовность его армии.
26 апреля в г. Севастополе проходила оценка топ-менеджеров предприятия занимающегося разработками и внедрением энергосберегающих технологий. В течении для руководители подразделений решали письменные кейсы, выполняли задания по мотивации, составляли бизнес-планы и участвовали в ролевых играх.
Разработанный план развития и обучения сотрудников основывается на результатах проведенной оценки.
Аудит управленческих знаний
Управленческие знания и навыки топ-менеждеров – это тот капитал, который обеспечивает развитие фирмы. Каждому капиталу необходима оценка для его дальнейшего эффективного использования.
23 апреля в г. Симферополе в крупном холдинге проходил Аssesment центр. В ходе центра оценки топ-менеджеры холдинга выполняли письменные задачи, решали индивидуальные и групповые кейсы, участвовали в ролевых и деловых играх.
Независимые наблюдатели центра «Успех» оценивали уровень лидерских качеств руководителей, их умение ставить стратегические цели, планировать работу, мотивировать подчиненных и др. Для каждого из руководителей составлен индивидуальный план развития и обучения каждого из участников.
Аssessment центр для Арис Крым
Уровень развития предприятий Крыма и Севастополя стремительно растет. Все больше руководителей приходит к выводу, что в аудите нуждаются не только бухгалтерские данные и материальные запасы, но и знания ведущих сотрудников.
Управленческие знания и навыки – это тот капитал, который обеспечивает развитие фирмы. Аssesment центр – новая услуга центра кадровых технологий Успеха.
Первый assesment центр был проведен 30 – 31 января для топ менеджеров фирмы Арис Крым. В ходе оценки использовались деловые и ролевые игры, кейсы письменных задач.
На основе анализа результатов assesment центра совместно с руководством предприятия составлен план обучения и развития каждого из топ менеджеров.
